我们和这些人物同处于一个时代，一个世界。他们的想法，也可以适用于我们。

芒格的思维模型

高级思维模型最好的解释

简化问题，做出显而易见的重大决策。
数学是上帝的语言，在日常生活中运用数学。
对待问题，要逆向思考。
最好且最实用的智慧，是学术智慧。

参考：

马斯克的思维模型

第一性原理（first principle thinking）：追根问底，到底什么才是起源的决定性因素

“第一性原理”是马斯克挂在嘴边的理论之一，他要确保自己了解极大多数事情背后的基础科学原理或规则——这可以减少他花费大量时间去学习新概念，认知事物便有了一个平滑上扬的认知曲线。

马斯克的观点是，从 physics approach 产生 mind set 或者 mind model。

Space X 火箭的例子：汽车可以重复驾驶，轮船可以重复出航，那为什么火箭不能重复升空呢？

乔布斯的例子：如果用户出门只带一个电子设备，那会是什么？

第一性原理有三个基石假设是：

1、本体论：它必须是一个抽象的概念。真正不变的是复杂事物背后的支配力量。

2、简一律：所有复杂系统，只建立在一个基本原理之上。世界的本原，一定是极简的。只有找到一，才是真正发现了现象背后的本质。

3、动力因：就是所有问题的源头，找到了支配事物的那个发动机，自变量。

基于这三个基石假设，想运用第一性原理需要具备两点前提：

1.善用演绎法而不仅仅是归纳法去思考事物

我们分析事情得出结论主要有两种方法，归纳法和演绎法。

归纳法是针对我们观察到的案例，通过分析其共性，从而得出一个结论。

归纳法是我们大多数情况下分析问题所采用的方法。

归纳法符合人类认知的历史积累过程。

我们大多数的人生经验都是用归纳法所获得的。

但是归纳法有一个巨大的缺陷。由于我们无法穷尽所有的可能性，所以归纳法往往会犯以偏概全的毛病。

演绎法是另外一种研究事物的方法。

通过已经确知的元知识，用科学的逻辑分析推理出一个新的理论。

这个过程是不是和第一性原理要求的从最底层组合推导更高层次，如出一辙？

第一性原理是一个哲学上的概念。

它是系统中的动力因，它符合简一律。

它是你看不到的、却决定你看得到的任何事物背后的那个本体论。

芒格曾说，在科学界和商界有一个古老的法则，它分两个步骤：

第一步，找到一个简单的、基本的道理；

第二步，非常严格地按照这个道理行事。

快速学习模型-语义树

从知识汇总以后勾勒启示：

马斯克说，他相信大多数人可以学到比他们目前知道的更多的东西。当谈到普通企业家时，马斯克声称，他们通常不会突破自己认为的极限，尝试超越现有能力去学习。换句话说，他们不知道如何勾勒出他们掌握的信息，从而得出进一步的启示。

在一次关于Reddit的谈话中，马斯克讨论了他的学习方法和使用的结构：“一点建议：把知识看作是一棵语义树是很重要的——在你进入叶子/细节之前，确保你理解了基本原理，即主干和大分支，否则它们就没有基础作为支撑了。”

这就是埃隆·马斯克的第一条学习法则：确保你建立了一棵知识树。

联系是学习的动力。人本身的排序能力很差，但检索能力极强。所以认知要在排序上补足劣势：

马斯克的才华体现在他的第二条学习法则上，这条法则强调了他在多个领域建立巨大而高耸的智慧之树的能力，那就是——你记不住自己无法联系的事物。

时间管理

小时间盒子（Time Boxing）：

通常人们安排日程，会是9点到10点做任务一，10点到11点做任务二，呈线性分布。可有时任务一延误就会影响任务二，提前做完了任务一可能还要等到10点做任务二，这样根据时间线来制定的工作计划，看似井井有条实际上却有些脆弱。

而“Time
Boxing”对未来需要执行的每件事项设定了明确的预算时长，例如任务一要在15分钟内完成，任务二要在10分钟内完成……。完成任务一之后，可以立刻开始进行下一件最适合进行的任务，而不一定是任务清单上排第二的任务。

马斯克深谙Deadline才是第一生产力的道理，给每项任务安排足够且最少的时间，这样就让自己时刻处于Deadline临近的影响下，这样效率也最高。

但这个方案对底层人员不可执行，底层人员总是被第一时间被拉向各种高优的需求。

时间一定会被工作排满的：

帕金森定律（Parkinson’s
Law）是官僚主义或官僚主义现象的一种别称，被称为二十世纪西方文化三大发现之一。也可称之为“官场病”、“组织麻痹病”或者“大企业病”，源于英国著名历史学家诺斯古德·帕金森1958年出版的《帕金森定律》一书的标题。帕金森定律常常被人们转载传诵，用来解释官场的形形色色。帕金森在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路，第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权利；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路最适宜。于是，两个平庸的助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令，他们不会对自己的权利构成威胁。两个助手既然无能，他们就上行下效，再为自己找两个更加无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。
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帕金森得出结论：在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。这条定律又被称为“金字塔上升”现象。

要睡觉，要洗澡：

“当我睡得不够时，我发现我会变得很暴躁 …
我也可以减少睡眠时间，但那样我的思维敏捷程度就会受到影响。”马斯克回忆道。从那以后，他又回到了一个更“可持续”的每周工作80到90小时的状态。

为了能高效工作的人，马斯克变得非常重视休息。在2013 年计算机历史博物馆举办的一次访谈中，他提到自己最合适的睡眠时间是 6-6.5
小时，一般他会在晚上 1 点入睡，早上 7 点起床。

第二天起床，为了节省时间，他经常不吃早餐，偶尔吃的时候也是很快地喝一杯咖啡和吃一个煎蛋。在马斯克的字典里，与其吃早饭，还不如去洗澡。

洗澡通常能缓解肌肉酸痛，增加血液循环，减轻疲劳感，帮助提高注意力，这成为了他最重要的日常习惯。他曾亲自在Reddit（美国某线上社区）回贴：洗澡这件事，对他的人生产生了“最积极正面的影响”，没有之一。

发挥潜能，异步沟通，尽量让自己演独角戏，发挥效率：