如何进行产品需求/项目立项
需求分析的三重境界
第一层次:用户的观点和行为
第二层次:用户的目标和动机
第三层次:用户的人性价值观
用户场景分析
谁遇到了问题[WHO] | 什么环节遇到了问题[WHEN] | 在哪里遇到了问题 [WHERE] | 问题是什么[WHAT] | 问题产生原因[WHY] | 如何解决[HOW] | 解决成本[HOW MUCH] |
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商户 | 售后 | 因为 xxx,不得不退款 | 造成经营损失 | 平台出于成本考量,不能对此进行赔付 | 通过 新建 xxx 产品能力,提供补充能力 | 待思考,也许是中 |
需求背景
要讲场景,讲数字,有定性
项目评估
- 项目收益:某项指标会上升、某项指标会下降。
- 项目目标:上线时间。
- 涉及资源:涉及几个部门和团队?
具体产品设计方案
产品到底有几个维度的细节,要建设的细节分别是什么。
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