画布 1
职场求生攻略
  职业素养篇
    培养良好的工作习惯。这些习惯很容易影响我们的工作效率和与同事之间的关系
      安排工作优先级
        每件事情问自己两个问题：不做这个会怎么样？做了这个能怎么样？剩下的事情，就是顺着这个思路走下去了
        经理的很大一部分任务就是理清事情，排列优先级，让自己的手下去做事情。程序员能控制的就是如何安排和使用自己的时间，而经理要对手下所有人的时间负责。所以经理眼前的事情更多，关系更复杂，需要做的判断也更重要。
      学会使用邮件
        邮件不是用来沟通的，它是用来撕扯和甩锅的。
          异步交流：邮件是一种异步交流的方式，双方有足够的时间准备邮件内容。
          无法修改：邮件内容无法修改，这是邮件可靠的基石。
            如果没有问题，相关人员（比如经理、技术经理、功能主程、双方对口人之一）应该礼节性地回复一个赞扬的邮件，内容不重要，重要的是这封邮件代表你已经同意邮件内容了。注意，这点很重要：同意。这时候，双方相当于签订了合同。
            邮件的“证据链”功能
          方便扩散：邮件有邮件组，可以很方便地把相关人员加进来，并且保留邮件历史记录。
            邮件这种异步沟通的方式，其实就是给双方足够的时间去细细地看，不催着你立刻给一个确定的回复。邮件可以随意加人，如果有任何疑问，可以随时把相关人员加进邮件线程（email thread）。
        发送邮件的小技巧
          看清收件人有哪些，再决定自己该说什么。
          首先要学会抄送老板。如果想催促进度，就抄上对方的老板。如果觉得自己搞不定，记得抄上自己的老板。
          多检查一下邮件内容和标题。特别注意有模板的邮件的内容
      一定要多说多做
        开始被社会认知的时候，标签之一就是不善交流。慢慢地，“喜欢玩电脑，不喜欢和人交流”成了大家对程序员的一个刻板印象。
          讨厌交流的本质只是讨厌浪费时间，损失利益
          如果能够重视平时的交流，交流的时候多主动思考，慢慢地，自己收获的关于公司和行业的信息也就越来越多
          自己的工作成果，都应该积极主动地向外界输出
          首先要进行快速的角色转换，找到对方和自己认知的“最大公约数”，英文叫做“on the same page”。
          交流要找到信息量
        发挥主观能动性
          站在用户的角度，交付真正解决用户问题的软件系统
      要把控好责任的边界
  职业选择篇
    工作选择，以及与领导之间的关系
      如何看待与领导关系
      面试要准备好什么
      如何看待外包和外派
      如何进行职业规划
  职场情商篇
    个人的输出、看问题的方式和立场、工作的方式也同样重要。
      怎样才能升职加薪
      职场政治于你有关吗
      以正确的姿势加班
  技术成长
    让技术为自己提供舒适区
    培养正确的技术观
    成为系统架构师
    搞定系统集成
  视角
    利益
      利益是推动工作的原动力
    换位思考
      在做事情之前预知随之而来的后果
    现实例子