画布 1
制造与采购
  “物料资源”是一项业务用来完成工作的东西，包括制造产品的原材料和完成业务的日常供应。
  物料资源管理 MaterialResourceMgmt 复合组件
    范围
      起点
        物料资源要求
      终止
        该要求的完成，包括了“物料的交付”和处理“来自供应商的发票”
    步骤
      1. 定义“物料类型”和“物料”。
      2. 要求物料。可能说明，倾向于选择的供应商。
      3. 向供应商发出“询价”（request for quotation，RFQ）。
      4. 输入您从那些“供应商”那里得到的“RFQ 回应信息”。
      5. 选择中标的“供应商”并发出订单。
      6. 接收供应商的“物料交付”。
      7. 输入“来自供应商的发票”，让会计组件完成“过账”。
      8. 要求并追踪“供应商的服务”。
    链接
      追踪我们在存储单元（库存管理）中保存的物料资源。
      费用过账（会计管理）。
      接收请求（来自制造管理、设施管理、项目活动管理）。
    镜像
      在“物料资源管理”中，我们根据“发票（供应商给我们的）”将“物料资源”投入业务。
      在“产品销售管理”中，我们根据“发票（我们给客户的）”将“产品”从业务中提出。
    单一组件
      物料资源 MaterialResource
      物料要求 MaterialRequest
      来自供应商的 RFQ RFQFromSupplier
      发往供应商的 PO POToSupplier
      供应商的交付 DeliveryFromSupplier
      供应商的发票 InvoiceFromSupplier
      供应商的服务 ServiceFromSupplier
    时刻时段
      - 物料请求（MaterialRequest）
      - RFQ
      - RFQ 的回应（RFQAnswer）
      - 给供应商的 PO
      - 供应商的交付
      - 供应商的发票
      - 服务请求
      - 供应商的服务
  设施管理 FacilityMgmt
    定义
      设施是建筑单元（建筑和内部的房间）、设备和车辆，业务利用它们来完成业务目标。设施是业务的固定资产。
    例子
      一个通信公司的网络
      一个电力公司的电网
      汽车出租公司的汽车
      银行的分行大楼
      一个零售公司的仓库
      一个钢铁公司的高炉
      一条组装生产线的储备控制点。
    范围
      设施管理，开始于设施获取，终止于维护。
    步骤
      1. 定义设施类型和设施。
      2. 取得预算。
      3. 计划设施开发。
      4. 计划设施开发任务。
      5. 为将来或现在的活动任务建立建造合同。
      6. 和使用者一起包养和使用设施。
      7. 根据使用者的输入和检查所得到的的信息，建立问题报告，生成工作顺序，进行维护。
    链接
      1. 用在一个制造过程步骤中（制造管理）。
      2. 将物料和产品移入或移出设施的存放位置（库存管理）。
      3. 计划和控制维护活动（项目活动管理）。
      4. 符合预算（会计管理）。
    组件
      1. 设施描述
      2. 设施
      3. 设施开发
      4. 设施开发任务
      5. 设施使用
      6. 设施维护
    时刻时段
      设施开发要求
      设施开发
      设施开发任务
      建设合同
      建设合同付费
      设施检查
      设施使用要求
      设施使用（及明细）
      设施问题
      设施维护要求
      设施维护
  制造管理
ManufacturingMgmt
    定义
      制造是生产产品或文章。制造管理包括建立生产要求、制定过程模板、制定过程计划，以及执行这些过程计划
    范围
      制造管理从要求开始，到实际制造过程结束，包括了构建和测试步骤
    步骤
      1. 建立生产请求（输入的物料、输出的物料和输出的产品）。
      2. 定义模板和计划（计划包含相对时间，而不是绝对时间）。
      3. 利用模板和开始的日期和时间，从模板生成一个计划的过程。
      4. 执行该过程，全程记录实际做的工作。这样可以比较计划的过程和实际的过程。
    链接
      根据一次或多次销售，或者根据销售预期（销售管理），建立生产请求。
      使用来自库存的物料；
      为库存生辰物料和产品（物料管理）。
      接受项目活动的要求（项目活动管理）。
      对制造费用进行过账（会计管理）。
    组件
      生产要求
      过程模板
      过程
      监控和数据获取（SCADA）。
    时刻时段
      生产要求
      制造过程
      制造过程测试结果
      数据集
      数字分析结果
      模式匹配结果
  库存管理
InventoryingMgmt