什么是关键述职

可以决定自己职场命运的述职，一次汇报，就是一个转折点，就是关键述职。

职场不是比拼正确性，而是比拼说服力。

关键述职的误区

  1. 把述职当作做了什么的流水账。做了什么不重要，做了什么带来什么价值才重要。一定要解答这个疑问，“所以呢，然后呢”。
  2. 把述职当成了邀功大会。只讲价值。

工作成果固然重要，关键能力要看是否有归因和理性思考能力。

方法

So what

找出问题的原因。通过没完没了地问自己，逼迫自己对自己的工作进行深度思考，得出结果，措施。不要怕错。

如何产生这个价值，如何复用这种方法论，如何持续地产生这种价值。

So page

跟公司的战略同步。

不同阶段，重要性是不一样的。

A 求增长
增长期就要看增长率

B 求利润
要看真实效率和投入产出比。

C 求生存，求稳
节衣缩食，勒紧裤腰带过冬。